初创公司的应届生员工如何加强管理？回答：管理总是偏偏一律，对于初创于应届本人想说了几句言论。1.初创相当于一张白纸：搭框架 建流程 人少就一张嘴就完事2.应届毕业生：也是一张白纸，没有经历，不能读懂工作标准是对还是错。3.2张纸全新：塑造成有故事的书，比较难。4.初创企业带头人是

初创公司的应届生员工如何加强管理？

回答：管理总是偏偏一律，对于初创于应届本人想说了几句言论。

1.初创相当于一张白纸：搭框架 建流程 人少就一张嘴就完事

2.应届毕业生：也是一张白纸，没有经历，不能读懂工作标准是对还是错。

3.2张纸全新：塑造成有故事的书，比较难。

4.初创企业带头人是行业精英，有创新能力，综合素质强，这个团队可以从无到有

5.项目实操经验有单进，能保证营业收入，2张白纸可以互培，提高技能

总结：努力吧，一定会有好的收获

回答人：蓝妮在成都

2020.4.26

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