你这提问显得没水平了，都当了一把手了，还不知道如何控制局面，你这个领导是怎么当上去的？
在职场尤其是在体制，副职想架空正职一般不太可能（少数背景强大的除外）。很多副职看似嚣张，觉得自己有群众基础，有后台保障，多数只是外强中干，正职只要祭出三大杀手锏，分分钟拿下副职：
第一，开会研究权。现在重大问题、重要事项都要求上会，由一把手召集副职讨论研究。会议什么时候开，哪些议题可以上会，决定权都在一把手。副职不听招呼，只要把他的议题暂时搁置，晾他一晾；碰到紧急的事情，有意地拖延一下，不召集开会，很多事情副职摆不平，就会束手无策。几次下来，老老实实。
第二，事项签字权。一把手是单位或部门的当然代表，在没有一把手授权的前提下，凡事都必须经一把手签字，才能上报文件、支取财物、下发通知。假如副职顶牛，他报上了的文件你放上一放，既不表态不签，也不说要签，冷处理几次，他就懂了。
第三，人事决定权。副职主持工作之所以敢和正职对抗，一肯定是因为他上面有人，二是因为他在单位或部门有一定数量的“自己人”，并且把他们放到相应的重要岗位。这是强势副职的根基。一把手只要把这个根基拔了，副职就跳不出花样。
怎么拔？四个字：拉打结合。
能团结的同志尽量团结，瓦解副职的力量。下面的人不是傻子，一把手再不管用也是一把手，可以决定很多东西，不是逼不得已下属一般不会可一把手过不去，一把手团结同志有先天的优势；团结不了的，不能为我所用，就考虑逐步搬走调离，即便动不了，也不能让副职随意提拔人。在这一点上，一把手是有绝对权力的。副职想提拔人，必须过班子会，或者向上推荐人选，一把手不爽，可以动用一票否决权或者搁置不议，大概率就可以把副职想要用的人按死在原地。
在副职和一把手之间，力量的天平永远倾斜后者。副职再牛再横，想要和正职扳手腕，都不太可能成功，原因很简单：一、无规矩不成方圆，作为副职，首先要做的是服从组织听指挥。副职再牛，上级都不希望看到副职和正职顶着干甚至扳倒副职的局面发生，因为上级领导也是当过正职的，试想，如果有一天他的副职也这样和他对着干，他是什么样的感受？所以一旦发生这种情况，只要正职不犯下原则性的问题，上级多数会维护正职把副职调离，而不是倒着来。即便要动正职，也会等把副职调离后局面稳定下来再调整。这是体制用人的基本规律。二、一把手不是吃素的，能坐上那个位子，谁没点料子，没点背景，岂是那么容易挑战、掀翻的？想清楚了这点，很多事情自然就好办了。
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