最好的例子就是利弗莫尔——《股票大作手回忆录》的主角：多次破产，多次翻身。欠过别人不敢想的债，赚过别人不敢想的钱，四次大起大落，他是如何走出困境的？
利弗莫尔欠下天文数字的债务之后
1907年的美国，市场行情非常清淡。即使像利弗莫尔这样顶尖的交易员，也在亏钱。欠债了，压力更大。越想尽快还债，越着急，亏得越多。尽管他心里很清楚，这不是赚钱的好时机。
到1911年，利弗莫尔的欠债已经超过了100万美元。现在你可能感觉100万美元没多少，但那时是1911年，当时是一笔巨款，放在今天同样是一笔天文数字。他终于明白最大的问题，不是对市场的判断出错，而是为了还债被迫去交易。丢弃了独立的判断，就不再是一个理性的交易员，而是一个输红眼的赌徒。
他做了一个决定：破产。与债权人一个个坦诚交谈：在背负债务的情况下，他无法达到良好的交易状态，这样下去只会扩大亏损，请求他们豁免债务。大多数债权人都同意了。
归零，让糟糕的事情别影响明天。
甩掉了债务的心理负担之后，他借助过去的良好声誉和人脉，得到一次交易机会。靠500股伯利恒钢铁东山再起。
一块小隔板，诞生大思想
利弗莫尔的做法，在设计领域有个专有名词，叫作“隔离设计”。英文Bulkheads，直译的意思是“隔板”。其实这个术语是用在造船上，指船舱里防止漏水的隔板。如果船漏水了，隔板起作用让漏水只在一个船舱，不至于导致整艘船都沉了。
这个“隔离设计”的思想，应用范围非常广。一艘船、一架飞机、一个公司、一个庞大的电脑系统，从你每天上网买东西用的某宝、某东，到飞到月亮上的嫦娥二号卫星，从股市的孤胆高手，到掌舵百亿资金的机构，都在应用。
在任何一个复杂的、不确定的环境中，失败是不可避免的。隔离设计的目的，是在出现失败之后，迅速恢复正常。如果不能迅速恢复，就减小失败的影响范围。
设置隔离板，获得财富自由
在机构运作中，风控管理人员，权力比投资总监大。怎么操作，投资总监说了算，但风控有一票否决权。如果仓位不合理、风险不可控或违反原定执行计划未报备，只要管风控的人说不行，必须强行停止，这就是机构的隔离板。这个制度可以在紧要关头时候起关键作用：防止一个人的失败，导致整个机构崩溃。
炒股背上巨额的外债，这种情况并不多。就算真发生了，也未必能像利弗莫尔那样请求豁免债务。对大多数人有启发意义的内容是隔离失败的能力，它可以让你在股市走得更远。
两个简单的方法来建立你的隔离板：
第一，模仿机构的做法，引入风控。我见过一对股民夫妇，两人都炒股，做得都一般。我给了他们一个建议，一个人管操作，另一个人管风控。分一下工，跟机构一样。只要违规，就罚停止操作多长时间。这样一来，明知道不该重仓、不该逆势还去乱操作的事，控制住了。账户情况很快得到改善。
第二，用好自己的暂停键。如果没有合适的人来做风控，就只能靠自己了。也挺简单的，自己给定一个规矩，亏损达到多少，必须停止操作一段时间。很多时候，并不是不知道自己错在哪里，而是灯下黑。急着去挽回亏损，只会越陷越深。只要暂停一段时间，让自己找回节奏、找回理性，事情自然会朝好的方向走。
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