【创业者的坑太多了,我的经历:至少有八个坑,坑坑弄死人】
第一个坑:合伙人的坑,创业前口若悬河,信誓旦旦,干起来后各奔东西,这是最大的坑。“合伙上出问题。
第二个坑:伪市场的坑,看上去很好的市场,做起来后发现市场是假的,可投入了、付出了,却赚不到钱。
第三个坑:股权坑,说起来听大哥的,做起来后各个都想说的算,互不相让,大事定不了,小事齐参加,最后公司乱七八糟。
第四个坑:瞎贷款、瞎担款、瞎承诺,最后失败时,事情不成,连带责任,豁害连累家人,把生活搞乱。
第五个坑:关系资源坑,以为有关系,他们可帮助。结果干起来后,关系会变味,没有技术支撑的创业,关注系资源也发挥不了作用,甚至关系帮了,搞得更加糟,连关系也没有了。
第六个坑:技术坑。做一个项目好,做第二个就不成,被技术搞得十分被动,不敢招员工,不敢发工资,更不敢拓展市场,弄得整个创业没有根基。
第七个坑:合作坑:合作初千恩万谢,合作后怨声载道,一说利益就成了仇人。
第八个坑:团队坑:坑死你……
以上八个坑有一半以上不是坑,创业就可能是坦途,能否成功看运气!
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