今年母婴市场出现了很大的变化,母婴电商已不仅是围绕商品开展经营,而是出现了大母婴的综合业态,从服务、品牌、品类、场景等各方面寻求差异化和突破。我觉得最大的趋势是,零售和体验的融合。
在新经济的消费环境下,我们发现母婴消费在服务体验和产品交流需求不断提升,这极大地推动了线上市场的升级与实体经济的融合发展。
蜜芽从垂直电商开始,战略升级为婴童产业公司,我们做了自有品牌业务,和线下儿童成长中心业务。业务的多元是蜜芽过去一年最大的变化。背后的原因就是,中国可能不需要一家排名第五第六的母婴电商公司,但中国需要一家世界级的婴童公司。因为我们是最大的人口出生国,又是制造业大国,婴童行业最前沿的产品和模式,一定诞生在中国。
2015年开始蜜芽就开始了乐园成长中心的项目,同时今年我们将把自己的供应链、数据和品牌开放出来,赋能线下小店。我们不希望5年后电商消灭实体零售,而是5年后没有纯电商企业。互联网应该成为所有零售企业的效率工具,而先行者应该在行业内率先开放,共享能力甚至共享组织。
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